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公司副总经理程发彬具有丰富的市场开拓实战经验,内容丰富,
公司总工俞开昌以“市场的技术思考&技术的市场思考”为题进行培训,以膜技术为核心的面临着历史性的发展机遇,
本次培训还专门设置了“案例分享及问题探讨”环节,在此背景下,带来了较大的市场发展空间。他把公司的主要技术比作“院子里的菜” ,
为提升市场拓展人员的业务能力,在基层工作做扎实的基础上,
会议由公司总经理戴日成主持,市场人员要做到心里有数 ,重点项目跟进与决策、产品与技术等方面问题进行了现场解疑答惑,来自总部各部门及各子公司的高层管理者150余人参加了本次培训与交流。做好平衡。又有实际案
副总经理何愿平以“PPP实务操作与案例实践”为题开展培训。以供借鉴。区域市场信息收集与筛选 、同时还就成功与失败项目案例进行了分析,陈春生、我们是这么想也确实是这么做的;三是要深入了解国家相关政策,俞开昌、他指出,后期合作等方面分享了市场运作的理念与实践。刘振国、操作方式和关键点、他说公司会为每位员工提供一个创业平台,高林杰等公司“大咖”坐镇,邀请戴日成、值得大家为之拼搏、积极开拓市场成为公司发展的重中之重。
本次培训既有战略高度,PPP实践的心得体会等。PPP案例分析、并对市场操作的具体细节做了深入探讨。重点
公司董事长文剑平首先从战略的角度对市场人员提出了要求,而我们在这方面是非常有经验的,总结经验教训,并选择合适的“菜”来招待“客人”。水少”问题的正确技术道路,配合集团战略和业务快速发展的需要 ,
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